Кабушкин н и основы менеджмента учебное пособие

Основы менеджмента. Кабушкин Н.И.

11 -е изд., испр. — М.: Новое знание, 2009. — 336 с.

В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено проблемам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.

Для студентов высших учебных заведений, слушателей ИПК и практических работников.

Формат: pdf / zip ( 11 -е изд., испр., 2009. — 336 с. )

Формат: djvu / zip ( 5-е изд., стереотип., 2002. — 336 с. )

Скачать / Download файл

ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие 3
Глава 1. Развитие теории и практики менеджмента 7
1.1. Основные этапы развития менеджмента 7
1.2. Основные школы управления 10
1.3. Развитие менеджмента в России 16
Глава 2. Элементы организации и процесса управления 21
2.1. Понятие организации 21
2.2. Формальная и неформальная организации 30
2.3. Горизонтальное и вертикальное разделение труда 34
2.4. Сущность управленческой деятельности 37
2.5. Уровни управления 39
2.6. Объект и субъект управления 42
Глава 3. Организационные формы и структура управления организацией 45
3.1. Структура и формы организаций 45
3.2. Типы организационных структур 48
3.3. Проектирование организационных структур 56
Глава 4. Функции и принципы менеджмента 65
4.1. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента 65
4.2. Характеристика основных функций менеджмента 67
4.3. Принципы менеджмента 87
Глава 5. Методы менеджмента 93
5.1. Понятие и классификация методов менеджмента 93
5.2. Организационно-административные методы управления 95
5.3. Экономические методы управления 98
5.4. Социально-психологические методы 102
5.5. Самоуправление 105
Глава 6. Управление персоналом 113
6.1. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента 113
6.2. Организация деятельности кадровых служб 116
6.3. Отбор персонала 119
6.4. Оценка сотрудников и прием на работу 132
6.5. Повышение квалификации персонала 145
Глава 7. Управление трудовыми процессами 163
7.1. Содержание и особенности управленческого труда 163
7.2. Основные направления рациональной организации труда 165
7.3. Культура управленческого труда 186
Глава 8. Управленческие решения 193
8.l. Содержание и виды управленческих решений 193
8.2. Процесс принятия решений 197
8.3. Методы принятия решений 198
8.4. Индивидуальные стили принятия решений 202
8.5. Условия эффективности управленческих решений 203
8.6. Организация и контроль выполнения решений 208
Глава 9. Личность, власть и авторитет менеджера 215
9.1. Требования к менеджеру 215
9.2. Власть и личное влияние 223
9.3. Авторитет менеджера 236
Глава 10. Стиль руководства 241
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства 241
10.2. Управленческая решетка ГРИД 246
10.3. Элементы управления (поведенческие элементы) 249
10.4. Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД 253
10.5. Дополнительные стили управления 269
Глава 11. Управление конфликтами и стрессами 275
11.1. Природа конфликта 275
11.2. Типы конфликтов 278
11.3. Причины конфликтов 280
11.4. Методы разрешения конфликтов 283
11.5. Природа и причины стресса 289
Глава 12. Искусство общения 295
12.1. Значение делового общения 295
12.2. Формы и организация общения 298
Глава 13. Организация проведения деловых совещаний и переговоров 311
13.1. Деловое совещание 311
13.2. Деловые переговоры 323

О том, как читать книги в форматах pdf , djvu — см. раздел » Программы; архиваторы; форматы pdf, djvu и др. «

Основы менеджмента — Кабушкин Н.И. — Учебное пособие

Автор: Кабушкин Н.И.

Жанр: Менеджмент

Издательство: «Новое знание»

Формат: PDF

Качество: Отсканированные страницы

Количество страниц: 336

Содержание учебного пособия

Развитие теории и практики менеджмента
1.1. Основные этапы развития менеджмента
1.2. Основные школы управления
1.3. Развитие менеджмента в России
Элементы организации и процесса управления
2.1. Понятие организаций
2.2. Формальная и неформальная организации
2.3. Горизонтальное и вертикальное разделение труда
2.4. Сущность управленческой деятельности
2.5. Уровни управления
2.6. Объект и субъект управления
Организационные формы и структура управления организацией
3.1. Структура и формы организаций
3.2. Типы организационных структур
3.3. Проектирование организационных структур
Функции и принципы менеджмента
4.1. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента
4.2. Характеристика основных функций менеджмента
4.3. Принципы менеджмента
Методы менеджмента
5.1. Понятие и классификация методов менеджмента
5.2. Организационно-административные методы управления
5.3. Экономические методы управления
5.4. Социально-психологические методы управления
5.5. Самоуправление
Управление персоналом
6.1. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента
6.2. Организация деятельности кадровых служб
6.3. Отбор персонала
6.4. Оценка сотрудников и прием на работу
6.5. Повышение квалификации персонала
Управление трудовыми процессами
7.1. Содержание и особенности управленческого труда
7.2. Основные направления рациональной организации труда
7.3. Культура управленческого труда
Управленческие решения
8.1. Содержание и виды управленческих решений
8.2. Процесс принятия решений
8.3. Методы принятия решений
8.4. Индивидуальные стили принятия решений
8.5. Условия эффективности управленческих решений
8.6. Организация и контроль выполнения решений
Личность, власть и авторитет менеджера
9.1. Личность менеджера
9.2. Власть и личное влияние
9.3. Авторитет менеджера
Стиль руководства
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства
10.2. Управленческая решетка
10.3. Элементы управления (поведенческие элементы)
10.4. Характеристика поведенческих действий менеджера
10.5. Дополнительные стили управления
Управление конфликтами и стрессами
11.1. Природа конфликта
11.2. Типы конфликтов
11.3. Причины конфликтов
11.4. Методы разрешения конфликтов
11.5. Природа и причины стресса
Искусство общения
12.1. Значение делового общения
12.2. Формы, стили и организация общения
Организация проведения деловых совещаний и переговоров
13.1. Деловое совещание
13.2. Деловые переговоры
Литература скачать учебное пособие: Основы менеджмента — Кабушкин Н.И. ( 14.47 Мбайт )

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента – скачать книгу бесплатно полностью

Читать онлайн книгу в форматах fb2, epub, pdf, mobi, lrf

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. –5-е изд., стереотип. –Мн.: Новое знание, 2002. –336 с. ISBN 985-6516-78-1.

Основные понятия о менеджменте по учебнику Кабушкина для ВУЗов

Большинство исследователей того времени полагали, что менеджмент – это искусство. Такое понимание менеджмента связано с тем, что не все работники по своим параметрам подходят для руководящей должности. Имеются определенные черты характера и навыки, которые свойственны всем преуспевающим менеджерам. Поэтому многие исследователи приняли подход при изучении личности с точки зрения характера. Т.е. если установить черты характера, свойственные менеджеру, то можно найти людей, которые обладают такими качествами.
Результаты этих исследований показали, что определить параметры по чертам характера невозможно, что даже такая вещь, как ум, в некоторых случаях может не иметь в менеджменте первостепенного значения. В итоге было установлено, что концепция черт характеров просто не срабатывает. В связи с этим и возник вопрос: есть ли наука менеджмент?

Первый крупный шаг к рассмотрению менеджмента как науки был сделан Ф. Тейлором (1856-1915), который возглавил движение научного управления. Он заинтересовался не эффективностью человека, а эффективностью деятельности организации, что и положило начало развитию школы научного управления.

Не получается скачать и прочитать книги в форматах djvu, pdf, rar? Прочтите подсказки

Кабушкин н и основы менеджмента учебное пособие

Основы менеджмента

В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено вопросам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.

Для студентов высших учебных заведений, слушателей ИПК и практических работников.

Менеджмент туризма

Излагаются условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма, выявлены особенности…

Менеджмент гостиниц и ресторанов

Соавтор: Бондаренко Г.А. Рассмотрена эволюция предприятий гостеприимства, раскрыты элементы…

Бизнес-план предприятия

Бизнес план — основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный…

Фундамент успешного бизнеса

Прочность бизнеса, как и прочность любого здания, зависит от грунта, на котором он строится…

Вовлеченность персонала в России

Как построить корпоративную культуру, основанную на вовлеченности персонала, клиентоориентированности…

Заметки старого стартапера

Заметки старого стартапера (или чему не учат в бизнес — школах). Цель книги — донести…

Быстрые деньги

«Жили-были две лягушки. Одна умная, а вторая. не очень. Первая тоже не всегда была умная…

5 языков любви

Знания этих 5 языков любви помогут вам наладить отношения в семье и даже спасти уже разрушающийся…

«Алхимик» совсем не похож на «Чайку Джонатана» или «Иллюзии» Ричарда Баха…

Одиннадцать минут

Мария разочаровалась в любви и сексе, и образ двух влюбленных, слившихся душой и телом в…

Подсознание может все

В уединении средь лесов канадской провинции Британская Колумбия автор 3 года размышлял…

Легкий способ бросить курить

Книга может помочь бросить вам курить. Здесь нет шокотерапии, у автора для вас исключительно…

Основы менеджмента: учебное пособие (9-е издание, стереотипное)

В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено проблемам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.
Для студентов высших учебных заведений, слушателей ИПК и практических работников.

Предисловие
Глава 1. Развитие теории и практики менеджмента
1.1. Основные этапы развития менеджмента
1.2. Основные школы управления
1.3. Развитие менеджмента в России
Глава 2. Элементы организации и процесса управления
2.1. Понятие организации
2.2. Формальная и неформальная организации.
2.3. Горизонтальное и вертикальное разделение труда
2.4. Сущность управленческой деятельности
2.5. Уровни управления
2.6. Объект и субъект управления
Глава 3. Организационные формы и структура управления организацией
3.1. Структура и формы организаций
3.2. Типы организационных структур
3.3. Проектирование организационных структур
Глава 4. Функции и принципы менеджмента
4.1. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента
4.2. Характеристика основных функций менеджмента
4.3. Принципы менеджмента
Глава 5. Методы менеджмента
5.1. Понятие и классификация методов менеджмента
5.2. Организационно-административные методы управления
5.3. Экономические методы управления
5.4. Социально-психологические методы
5.5. Самоуправление
Глава 6. Управление персоналом
6.1. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности
менеджмента
6.2. Организация деятельности кадровых служб
6.3. Отбор персонала
6.4. Оценка сотрудников и прием на работу
6.5. Повышение квалификации персонала
Глава 7. Управление трудовыми процессами
7.1. Содержание и особенности управленческого труда
7.2. Основные направления рациональной организации труда
7.3. Культура управленческого труда

Глава 8. Управленческие решения
8.1. Содержание и виды управленческих решений
8.2. Процесс принятия решений
8.3. Методы принятия решений
8.4. Индивидуальные стили принятия решений
8.5. Условия эффективности управленческих решений
8.6. Организация и контроль выполнения решений
Глава 9. Личность, власть и авторитет менеджера
9.1. Требования к менеджеру
9.2. Власть и личное влияние
9.3. Авторитет менеджера
Глава 10. Стиль руководства
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства
10.2. Управленческая решетка ГРИД
10.3. Элементы управления (поведенческие элементы)
10.4. Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД
10.5. Дополнительные стили управления
Глава 11. Управление конфликтами и стрессами
11.1. Природа конфликта
11.2. Типы конфликтов
11.3. Причины конфликтов
11.4. Методы разрешения конфликтов
11.5. Природа и причины стресса
Глава 12. Искусство общения
12.1. Значение делового общения
12.2. Формы и организация общения
Глава 13. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
13.1. Деловое совещание
13.2. Деловые переговоры
«НОВОЕ ЗНАНИЕ»
ФОНДОВЫЕ ИНДЕКСЫ:
оценка качества

Это интересно:

  • Единовременное пособие мама не работает Какие выплаты полагаются неработающим беременным и безработным матерям Многих неработающих (безработных) будущих мам интересует вопрос о причитающихся пособиях в связи с материнством и детством. Положены ли им пособия и если положены, то на какие выплаты они могут рассчитывать и в каком […]
  • Пройти техосмотр для осаго ростов Диагностическая карта, техосмотр для ОСАГО В настоящее время для оформления полиса ОСАГО владельцу транспортного средства требуется пройти техосмотр для легковых автомобилей и мотоциклов старше 3-х лет, для грузовых автомобилей, автобусов и такси любого года выпуска. Если Вы не хотите […]
  • Образец заполнения заявления омс Образец заполнения заявления омс С условиями обязательного медицинского страхования ознакомлен. (подпись застрахованного лица или его представителя) 1. Сведения о застрахованном лице (указывается в точном соответствии с записью в документе, удостоверяющем личность) (указывается в точном […]
  • Спор товари Закрыть спор и выслать новый товар на Алиэкспресс можно ли? Рано или поздно почти каждому покупателю на Алиэкспресс приходится сталкиваться с ситуацией, когда в открытом споре продавец предлагает такое решение «Дорогой друг, мы вышлем вам новый товар, но закрой спор. Без этого мы не […]
  • Страховая премия осаго не зависит от Доплата и возврат денежных средств при изменении условий страхования. Кто кому и сколько должен? Стоимость страховки соответствует тем условиям, которые были определены при заключении договора. Последующее изменение условий влияет на цену полиса. Как правило, в случаях увеличения степени […]
  • Федеральный закон 2012 131 Федеральный закон от 28 июля 2012 г. N 131-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) Федеральный закон от 28 июля 2012 г. N 131-ФЗ"О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" С […]
  • Совкомбанк написать жалобу Горячая линия Совкомбанка: номер бесплатного телефона и другие контакты Горячая линия Совкомбанка - это справочно-информационный контакт-центр, позволяющий совершать базовые операции и получать справочную информацию о банке и продуктах/услугах в режиме 24/7. Если вы не знаете, как зайти […]
  • Отменить отпуск образец приказа Как отменить приказ на отпуск Прежде всего, нужно учесть, что приказ на отмену отпуска правомерен только тогда, когда сотрудник еще находится на рабочем месте. В противном случае придется издавать другое распоряжение - об отзыве из отпуска с четким обозначением причины. Издавать приказ […]

Author: admin